Pomáháme vedení firem proměnit strategii, kulturu a rozvoj lidí ve změnu, která je vidět v každodenním fungování.
Člověk, který zná své schopnosti, je úspěšnější ve spolupráci a ve vztazích.
Provázíme vedení firmy v obdobích růstu, nejistoty i transformace.
Propojujeme data a zkušenosti z businessu i psychologie tak, abychom podpořili týmy v procesu rozhodování, přebírání zodpovědnosti i vytváření efektivnější spolupráce.
Strategie a vize existují, ale lidé nevědí, co znamenají pro jejich každodenní práci.
Týmy nebo oddělení mezi sebou soupeří, komunikují bez respektu, a tím brání naplňování firemních cílů.
Manažeři se nemohou spolehnout na členy svého týmu, a proto přebírají veškerou odpovědnost.
Porady spotřebovávají čas, ale nepřinášejí jasná rozhodnutí a další kroky.
Firma investuje do vzdělávání, ale nové dovednosti se nepřenášejí do praxe. Lidé nemají čas na školení.
Organizace prochází změnou, kterou lidé nechápou, nepřijímají nebo jí nedůvěřují.
Nejprve zjišťujeme, co se ve firmě skutečně děje, co už funguje a kde se změna zastavuje. Podle situace propojujeme diagnostiku, facilitaci, leadership programy, individuální práci a podporu vedení.
Data pro nás nejsou konečným výsledkem. Jsou začátkem rozhovoru o tom, co má smysl změnit.
Dlouhodobý rozvoj leadershipu postavený na reálných situacích, které manažeři právě řeší.
Zjistit více →
Pomáháme týmům vést rozhovory, které běžná porada neunese.
Zjistit více →
Kultura není to, co má firma napsané na stěně. Je to způsob, jakým lidé každý den rozhodují, komunikují a spolupracují.
Zjistit více →
Překládáme strategii firmy do konkrétních schopností a pozorovatelného chování.
Zjistit více →
To, co se v týmu děje, nemusíme pouze odhadovat. Můžeme to také měřit.
Zjistit více →
Organizační změna se vždy odehrává také v konkrétních lidech.
Zjistit více →
Jak dostat strategii z prezentace do každodenního fungování firmy?
Jednotlivé části firmy fungují, ale celek ztrácí energii.
Hodně mluvíme. Málo rozhodujeme.
EP Media Lab · Slovo má
Jana Švarná mluví o tom, proč lídři dlouhodobě překračují své hranice a jak jim pomoci vrátit se k rovnováze.
Povězte nám, co se u vás opravdu děje.
Nemusíte mít hotové zadání ani vědět, kde přesně problém vzniká. Stačí popsat situaci, kterou řešíte. Společně pojmenujeme, co vaši firmu brzdí a kde je nejlepší začít.
